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安全班前会管理：

定、整、查、讲、问、醒与跟踪

安全班前会是安全管理过程中一项非常重要的预防措施，起到承上启下的作用，既要总结回顾上一班次存在的安全问题，引起所有成员的思想重视，防止再次出现同样或类似的安全问题，又要着重提醒当班次需要特别注意的安全事项，尤其是成员容易忽视、忽略的安全管理要求，在开始作业前对所有成员起到预警的作用，防止所有成员带着麻木的思想进入作业现场开始作业活动，所以说，管理好安全生产，务必要重视安全班前会，发挥安全班前会的作用与影响力，确保作业活动的安全得到有效保障。

那么，安全班前会管理需要注意什么事项？需要做到什么要求？召开好安全班前会都包括哪些方面的内容？如何才能真正发挥安全班前会的预期作用、实现安全班前会的预期效果？

一定

✅确定班前会的地点排除干扰

安全班前会是一项非常有效的安全预防措施，召开安全班前会的目的就是让所有成员知道在生产作业活动需要特别注意的各种安全事项，召开安全班前会务必要排除影响安全班前会质量与效果的一切干扰因素，确保所有的成员都能听清楚、听得动安全班前会的内容。

所以，安全班前会的召开务必要选定合适的地点，确保召开地点不存在任何影响安全班前会质量与效果的一切不利因素，比如：

★不能存在影响班前会会议纪律的因素；

★不能存在影响班前会听讲质量的因素；

★不能存在影响班前会成员安全的因素。

一整

✅整顿班前会的队伍聚焦注意力

班前会的队伍对班前会的质量与效果具有非常大的影响，甚至起到决定性的作用，因为班前会的队伍决定了班前会成员的精神面貌与思想注意力，所以，每天的安全班前会正式开讲前务必要严格整理整顿班前会的队伍，确保班前会的队伍纵横都形成一条直线，严禁存在参差不齐、东倒西歪的不良现象。

二查

现场每天安全管理的源头就是要从班前会开始抓起，尤其是严格检查班前会成员的两种状态，排除影响作业活动安全的异常状态，主要包括：

✅查员工的精神状态是否存在异常

班前会正式开讲前，务必要认真核查班前会成员的精神状态，及时发现异常的精神状态，比如：疲惫疲乏的精神状态、表面情绪不良的精神状态、神志不清的精神状态、浑浑噩噩的精神状态等等，不论存在哪一种的不良精神状态，都要采取措施予以消除，严禁存在精神状态不良的人员进入作业现场。

✅查员工的穿着状态是否存在异常

员工的穿着状态对作业活动的安全保障同样具有很大的影响，比如：作业活动中可能出现衣服被设备挂着、头发被设备挂着等等，所以，班前会正式开讲前，务必要认真核查每一位成员的穿着状态，只要包括：

★头发（长头发务必要采取盘起来，严禁存在长发飘飘的情况）；

★上衣（包括袖口、下摆、拉链等，严禁存在不符合要求的情况）；

★裤子（严禁穿不符合作业现场安全要求的裤子）；

★鞋子（严禁穿不符合作业现场安全预期的鞋子）；

★携带（严禁携带现场规定的违禁品进入现场）。

五讲

班前会的讲解内容决定了班前会的质量与效果，决定了现场作业活动的安全保障，所以，每天（每班）的安全班前会务必要对所讲的安全内容要点做好充分的准备，确保安全班前会的内容贴合现场的实际情况、安全要点突出具有条理性。

其次，安全班前会既要能起到肯定表扬的作用，又要起到鞭策提醒的目的，还要能起到预警警醒的作用，所以，安全班前会上通常需要讲以下五个方面的内容：

✅讲上一班安全做得合规的地方

每天（每班）的安全班前会要对上一班次在安全方面做得“合规”的地方予以肯定表扬，鼓励继续保持，增强成员的荣誉感与成就感，满足成员的安全心理需求，以确保“合规”的地方得到有效持续保持。

✅讲上一班安全有进步的地方

在每天（每班）的安全班前会上，对于在安全方面存在明显进步的人员或场所予以肯定表扬，增强现场人员保持进步改善的动力与信心，有效降低现场安全管理的难度与阻力。

✅讲上一班监督发现的安全问题

尽管上一班次出现的安全问题得到及时有效整改，但为了保证所有的成员都能从中汲取教训、引以为戒，防止再次出现或其他场所出现，务必要在每天（每班）的安全班前会上将上一班次发现的主要安全问题作为重点的内容予以讲解提醒，引起所有成员思想上的警醒，提高所有成员的安全问题意识。

✅讲近段时间出现过的安全问题

将近段时间（比如一周内）出现或存在的主要安全问题予以汇总整理，在每天（每班）的安全班前会上分享讲解，防止出现“好了伤疤忘了疼”的思想认知，导致安全问题一而再再而三地出现，实现“安全警钟常鸣”的效果，督促所有成员的风险防范之心持续得到提升。

✅讲当班需特别注意的安全事项

根据当班次的生产作业内容、生产作业活动类型、所用的重点设备、所用的危险物料、近段时间出现的安全异常等在安全班前会上将当班次需要特别注意的安全事项予以分享讲解提醒，充分引起所有成员思想上的警醒，督促所有成员在生产作业活动中的行为与状态持续符合预期、安全得到保障。

一询问

✅抽查询问员工是否存在安全疑问

安全班前会是一项非常有效的安全预防措施，目的就是为了让所有成员清楚知道现场作业活动中的安全管理要求，提高所有成员的安全思想意识，正确指挥各自的安全作业行为与状态，所以，安全班前会讲解分享结束后，务必要通过询问的方式，确认成员在安全方面是否存在困惑或疑问的情况，并给予及时、精准解答，防止大家带着安全疑问或困惑进入作业现场开展作业活动，给现场的安全保障带来负面的影响。

一提醒

✅提醒员工进现场遵守的安全要求

安全班前会结束后，大家就要准备开始进入作业现场，为了保证所有成员进入现场的行为与状态符合现场的安全规定要求，务必要在班前会结束后注重提醒大家“进入现场的安全要求”，进一步提高大家对自身的状态做好自我检查，及时发现异常，及时予以纠正，严禁存在“不安全的状态”进入现场。

一跟踪

✅跟踪安全班前会内容的落实效果

召开安全班前会的目的是希望安全班前会上的安全提醒内容在实践作业活动得到持续有效落实，保障作业活动的持续安全。

安全班前会需要形成闭环管理，才能发挥安全班前会的预期作用、实现安全班前会的预期效果，所以，安全班前会的内容是否得到持续有效落实、落实中是否存在偏差偏离、是否存在有遗漏的情况……，这些都需要到现场予以跟踪验证确认，方能得到精准的判断，必要采取补救措施确保安全班前会的内容得到精准实施，防止安全班前会的内容成为“耳旁风”，安全班前会的“讲解”与作业活动中的“落实”成为两层皮，导致安全班前会失去了预期的作用。